6月27日，地鐵集團專題調(diào)研教育公司經(jīng)營發(fā)展情況，集團黨委書記、董事局主席張軍，黨委副書記、總裁潘海剛，黨委委員、副總裁朱軍出席會議。集團相關(guān)職能部門，教育公司經(jīng)營班子成員及各部門負責人參加調(diào)研。
調(diào)研會上，教育公司匯報了十四五發(fā)展目標的進展情況、2023年度上半年業(yè)務(wù)進展、存在的問題及下半年的攻堅舉措。教育公司本著深耕培訓(xùn)業(yè)務(wù)，做強技能品牌，做優(yōu)內(nèi)部培訓(xùn)，做大外部市場的發(fā)展方向，通過內(nèi)部沉淀，輻射外部業(yè)務(wù)，形成基于人才發(fā)展資源匹配沉淀的產(chǎn)品鏈、基于地鐵建設(shè)期向運營期轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品鏈、基于建設(shè)管理技術(shù)培訓(xùn)的產(chǎn)品鏈和基于管理沉淀的信息化咨詢的產(chǎn)品鏈，打造自有品牌的影響力，積極推進市場開拓工作，堅定不移的朝著全年度目標努力，為教育公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
張軍聽取匯報后，對教育公司上半年的工作和努力表示認可，為下階段工作提供了思路，鼓勵教育公司群策群力，攻堅克難，努力達成既定的目標和任務(wù)。
會議要求：
1
立足主責主業(yè)，培養(yǎng)高技能人才。
教育公司要立足內(nèi)部發(fā)展，探尋軌道交通不同發(fā)展階段的培訓(xùn)需求，確保集團內(nèi)人才孵化與集團發(fā)展相匹配，不忘初心，打造不同業(yè)務(wù)板塊的高層次人才。教育公司應(yīng)明確定位，力足主責主業(yè)，在把握發(fā)展趨勢中實現(xiàn)突破和發(fā)展，在把握行業(yè)需求中厚植新優(yōu)勢，研究國家及行業(yè)政策規(guī)定，探尋首席技師等高技能人才的培養(yǎng)，滿足高質(zhì)量發(fā)展需要。
2
把握發(fā)展趨勢，積極對外拓展。
要結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)境積極對外拓展，加強業(yè)務(wù)延伸，梳理不同業(yè)務(wù)方向需求，加強本地企業(yè)、機構(gòu)、院校的業(yè)務(wù)拓展，積極挖掘潛在客戶群體，深挖客戶需求，把握行業(yè)未來發(fā)展趨勢，精準打造自身的創(chuàng)新點。
3
加強宣傳工作，提升品牌影響力。
要在現(xiàn)有項目高質(zhì)量實施的基礎(chǔ)上，加強品牌宣傳，體現(xiàn)一線員工攻堅克難的精神，展現(xiàn)無錫地鐵的優(yōu)良傳統(tǒng)，提升品牌影響力，擴大品牌影響范圍，圍繞多元融合，擦亮靚麗的名片。
4
做好資源整合，形成發(fā)展合力。
要強化資源整合，提升資源整合能力，在集團的指導(dǎo)和支持下，利用好地鐵集團各類資源助力業(yè)務(wù)發(fā)展，通過盤活集團內(nèi)部力量，整合內(nèi)部資源，形成內(nèi)部合力，促進資源共建共享共商共用，為市場拓展打下堅實的基礎(chǔ)。
下階段，教育公司將在集團的領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)之下，突出“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、營收”三大重點，凝聚團隊合力，理清工作思路，找準突圍方向，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新項目拓展落地，上下同心，持續(xù)增強團隊能力素質(zhì)，加大市場開拓，提質(zhì)增效，實現(xiàn)教育公司業(yè)務(wù)的不斷突破與持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
信息來源： 無錫地鐵教育科技發(fā)展有限公司
