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無(wú)錫地鐵

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黨旗引領(lǐng)新征程(二)丨“頭雁”領(lǐng)航謀發(fā)展?“雁陣”齊飛建新功

編者按

“偉大時(shí)代呼喚偉大精神,崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)”。近年來(lái),無(wú)錫地鐵集團各基層黨組織和廣大黨員認真貫徹黨的方針,不斷加強新時(shí)代黨的基層組織建設,涌現出了一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,為無(wú)錫軌道交通事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。在中國共產(chǎn)黨成立102周年即將來(lái)臨之際,為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,使廣大黨員干部學(xué)有標桿、做有榜樣,努力形成學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)、趕超先進(jìn)的氛圍,特開(kāi)設“黨旗引領(lǐng)新征程”專(zhuān)欄,展示先鋒模范的風(fēng)采。



優(yōu)秀黨務(wù)工作者代表


尤丹  

無(wú)錫地鐵科技服務(wù)有限公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)

以絕對忠誠之心恪守強黨之責。他切實(shí)履行抓基層黨建“第一責任人”職責,團結帶領(lǐng)黨員干部聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和群眾服務(wù)關(guān)懷,創(chuàng )新探索“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng )”黨建工作模式,推行“1+1+3”基層工作法,有力推動(dòng)地鐵科技物業(yè)服務(wù)輻射地鐵沿線(xiàn),所屬黨支部獲評“市級標準化規范化建設示范點(diǎn)”。堅持黨建引領(lǐng)破解老舊小區治理服務(wù)難題,開(kāi)創(chuàng )“紅色物業(yè)”服務(wù)模式,實(shí)施“紅色物業(yè)·微幸福”項目,形成了“鄰聚力”黨建品牌、“鐵定無(wú)憂(yōu)”養老品牌等黨建共建生態(tài)圈,把一個(gè)個(gè)管理服務(wù)項目轉變成為國有物業(yè)“服務(wù)示范區”。


以?shī)^發(fā)進(jìn)取之心深耕厚植之勢。他把全部心思和精力用到工作上,主動(dòng)面向市場(chǎng)爭搶發(fā)展資源與機遇,先后推動(dòng)成立軌道交通人力資源公司、電梯公司、梁泓碼頭公司,開(kāi)創(chuàng )“政府+企業(yè)”新型公共服務(wù)管理模式,與街道成立合資公司,加快業(yè)務(wù)做大做強,重點(diǎn)攻堅我市出租車(chē)集約化改造工作。公司2022年營(yíng)業(yè)收入、利潤總額,較2020年分別增長(cháng)96%、27%。


以力爭標桿之心引領(lǐng)行業(yè)之風(fēng)。牢牢把握長(cháng)三角區域一體化戰略,他帶領(lǐng)團隊主導長(cháng)三角軌道交通物業(yè)聯(lián)盟成立,開(kāi)啟了區域聯(lián)動(dòng)發(fā)展新局面,先后為南通、洛陽(yáng)、廈門(mén)等十余家地鐵物業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù),助力南通地鐵順利開(kāi)通,軌交物業(yè)版的“錫鐵經(jīng)驗”持續輸出。契合智轉數改,率先探索軌道交通物業(yè)智能機器人和中央廚房設備應用。


在他的帶領(lǐng)下,無(wú)錫地鐵科技公司先后榮獲中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)、黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)工作省級示范點(diǎn)等7項省級以上榮譽(yù)。本人獲“中國物業(yè)經(jīng)理人100強”和省五一勞動(dòng)獎?wù)隆?023年榮獲“全市國資系統優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號。



李運  

教育公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理

刻苦學(xué)習做基礎、敦本務(wù)實(shí)練硬功。他堅持把思想建設作為黨員教育管理的“第一要務(wù)”,積極推進(jìn)黨員教育工作體系化和平臺一體化建設。主動(dòng)對標對表“全國先進(jìn)基層黨組織”黨員教育成功經(jīng)驗,充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,開(kāi)通黨建云頻道,打造紅色直播間,做實(shí)做優(yōu)“黨建+”工程,深入推進(jìn)黨建與人才培養、課程開(kāi)發(fā)、培訓服務(wù)、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等工作的深度融合,充分發(fā)揮黨建對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)保障作用。


愛(ài)崗敬業(yè)做表率、無(wú)私奉獻鑄忠誠。他帶頭攻堅克難,親赴北京、天津、大連等地拓展業(yè)務(wù),成功獲得大連5號線(xiàn)試運營(yíng)保障技術(shù)服務(wù)項目。以黨建引領(lǐng),促業(yè)務(wù)發(fā)展,攜手無(wú)錫超算中心開(kāi)展黨建共建,就行業(yè)數字化應用和人才培養數字化平臺加強廣泛合作。由他牽頭編撰的軌道交通行業(yè)企業(yè)培訓師三標體系(職業(yè)標準、培養標準和鑒定標準),獲得中國城市軌道交通協(xié)會(huì )嘉獎。


創(chuàng )樹(shù)品牌謀發(fā)展、數字建設獲成果。他致力于深化產(chǎn)教融合、校企合作,創(chuàng )樹(shù)軌道交通行業(yè)“紅色燈塔”黨建品牌,實(shí)施“燈塔領(lǐng)航計劃”,推動(dòng)人才培養模式“數字化”變革。通過(guò)構建數字業(yè)務(wù)中心,探索數字經(jīng)濟背景下的軌道交通人才培養模式。注重數字教育成果轉化,實(shí)現課程、題庫、技術(shù)等的資源共享和經(jīng)驗輸出,實(shí)現企業(yè)與高校、政府間的互利共贏(yíng)。



祝香萍  

資源公司第一黨支部書(shū)記、合同管理部部長(cháng)

深化支部建設,構筑堅強堡壘。作為支部的領(lǐng)頭人,她始終把加強支部建設作為首要任務(wù),充分發(fā)揮基層黨支部引領(lǐng)優(yōu)勢。積極組織疫情防控、防臺防汛等突擊保障工作,發(fā)揮“我是一面旗”的堅實(shí)力量。針對特殊兒童群體,通過(guò)暖心服務(wù)、文化浸潤等方式,持續打造“幸福同心圓”黨建品牌。不斷豐富“關(guān)愛(ài)聯(lián)盟”活動(dòng)內容,開(kāi)展“三送”活動(dòng),把對地鐵建設者的關(guān)愛(ài)落到實(shí)處,真正提升“幸福地鐵”品牌影響力,讓?xiě)鸲繁靖鼒詮姟?/p>


聚焦“數字化”發(fā)展,爭當領(lǐng)跑先鋒。她致力于資源經(jīng)營(yíng)板塊“數字化”平臺建設。主動(dòng)對標行業(yè)前沿,以商業(yè)經(jīng)營(yíng)板塊為試點(diǎn),通過(guò)合同預警、流程表單上線(xiàn)、底價(jià)管控系統化等功能,順利實(shí)現商業(yè)資源業(yè)務(wù)大數據分析。同時(shí),積極探索地鐵商圈數字化應用,持續優(yōu)化商圈數字化應用建設,助力地鐵商圈榮獲“市數字商圈商街(商店)示范單位”稱(chēng)號。


守牢原則底線(xiàn),建全管控體系。她堅持將黨風(fēng)廉政建設擺在首位,帶頭核查合同履約等業(yè)務(wù)問(wèn)題,下沉一線(xiàn),牽頭完善招標采購、合同管理等各業(yè)務(wù)管理體系。建立完善合同范本體系,基本覆蓋地鐵資源經(jīng)營(yíng)主營(yíng)業(yè)務(wù)。通過(guò)管理體系以及信息化手段從合同管控的全過(guò)程緊盯公司降本增效工作,從項目招投標、變更、結算各個(gè)環(huán)節嚴格把控成本支出,為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。




信息來(lái)源: 無(wú)錫地鐵集團有限公司



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